崎岖道路奋勇行，顽强拼搏耀光芒
龙腾九州万象新，福满乾坤启新程。2月21日，昊鼎地基基础工程有限公司、河南金裕祥装饰工程有限公司2024年度工作会议在公司总部会议室召开，公司全体员工参会。上午8:30，公司年度大会拉开大幕。
全体起立，与会人员共同唱响国歌，国歌声浑厚有力，共同感恩、致敬伟大的祖国！
首先，公司行政副总郑宏伟宣读公司2024年度公司任命文件，进一步强化企业管理，强化公司领导干部班子建设。
随后，经营副总程伟宣布了《关于对王亚龙同志进行表彰奖励的决定》，程总指出，2023年，王亚龙同志在业务拓展方面表现特别突出，对公司作出了重要贡献。为表彰先进，充分发挥激励引领作用，经公司领导研究决定，特对王亚龙同志给予表扬表彰，并奖励奖金6.6万元，奖励独立办公室一间，奖励独立宿舍一间！
接着，公司董事长黄广华发表二〇二四年度工作报告。黄总带领公司全体员工回顾了公司一年来的发展历程，总结了2021-2023三年战略规划时期所取得的成果和不足。展望公司下一个三年，宣布了公司2024年度经营计划，发布了2024－2026新三年战略规划，为公司未来三年的发展定方向、定基调、布新局。
黄总指出，过去的一年是艰难的一年，受疫情及房地产危机的叠加影响，基础公司新增业务及产值均出现大幅度下滑，恒大、融创等出险房企给我们造成了巨大的现金投入等等。但经过全体员工的共同坚守与拼搏，我们成功地爬出了泥潭，保住了公司稳定基本面。
面对去年萎靡的社会经济形势及建筑市场形势，新增业务量和产值乏力，呈现颓势。基础公司新增业务已形成广东和河南并重的局面，海南市场也取得了新的业绩。
黄总表示，2023年装饰公司实现新增业务量的大力突破，并且通过各装饰项目的实施，得到了客户的认可与好评，尤其是多标段施工现场勇争第一，体现了企业精神，充分发挥了项目窗口的作用，充分展示了金裕祥装饰“素质高、质量好、实力强”的预期形象。
会议对昊鼎基础公司近年经营业务新增量、完成产值的情况进行了展示，2021-2023年，公司新增经营业务量及完成产值呈现双跌的趋势。黄总表示，从2021年开始已经出现了公司历史上第三次危机，且仍然没有结束，未来若干年，集团的生存还必须得依靠基础公司，2024年是承上启下的一年，是渡过危机的标志之年，必须拉动转向，必须拼死爬坡！力争两年爬上坡顶！
通过对金裕祥装饰近年经营业务新增量、完成产值的情况的展示，黄总表示，2021～2023年，虽没有完成三年战略目标，但呈现了回升的趋势，摆脱了多年亏损、发展折线图紊乱无序的局面，说明金裕祥装饰2021～2023年战略发挥了作用。2024年～2026要保持此态势，新三年产值过亿的目标坚决要实现，装饰公司将基本成为集团的战略支柱。
黄总说：“过去的一年异常艰难，在全体员工的共同努力下，确保了公司“水不断流，船不停航”，保持企了业的持续稳定，爬出了2023年的混沌泥潭。2024年已经到来，她是我们下一个三年战略规划的开启之年，是集团企稳回升的关键之年，前路虽艰，却充满着机遇和希望。无论社会预期如何不好，无论经历任何艰难，无论付出任何代价，为了全体员工的幸福生活，为了能给社会作更多贡献，我们必须以无比坚定的信心，以洞穿岩石之意志，坚决把昊鼎/金裕祥的旗帜持续地飘扬在上甘岭上！重塑我们的辉煌！”
黄总的讲话把舵定向、统筹全局、务实恳切、发人深省、催人奋进、意味深长。为公司新一年、新三年的发展指明了方向，让我们紧紧围绕在黄总和领导班子的周围，众志成城、奋勇拼搏，新的一年定能披荆斩棘、爬坡成功，定能完成公司年度经营目标，定能圆满实现下一个三年战略规划目标！
下午，基础公司副总经理王保军、装饰公司副总经理梁胜利先后作了2024年度基础公司安全生产工作报告，两位副总带领同志们，首先回顾了2023年度的安全生产工作；其次，对2023年工作中存在问题和不足进行了细致地分析；最后，提出了2024年的改进建议和安排。两位领导的讲话慷慨激昂、振奋人心、站位高远、要求具体，为下一步的项目安全生产工作指明了方向！
随后，公司各职能部门经理对其部门2023年的工作进行了述职汇报。既对本部门2023年的工作进行了全面、认真地总结，也为2024年的工作做出了详细的计划和安排。
最后，会议主持人宣布年会圆满成功！全场响起热烈的掌声，经久不息，共同祝愿公司在新的一年龙腾虎跃、龙马精神、龙行万里、蒸蒸日上！