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踏平坎坷成大道 风雨无阻向前进

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新闻资讯
发布时间:
2023/02/16
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  一兔当先春来报,万兔奔腾威武耀。21日,昊鼎地基基础工程有限公司、河南金裕祥装饰有限公司2023年度工作会议在公司总部会议室召开,河南总部人员在公司总部会议室参会、广东总部人员在广东分会场采用视频参会。上午8:30,在行政副总郑宏伟铿锵有力的新春致辞中,公司年度大会拉开大幕。

  首先,全体起立,与会人员共同唱响国歌,国歌声浑厚有力,共同感恩、致敬伟大的祖国!公司行政副总郑宏伟宣读2023年度公司任命文件,进一步强化企业管理,强化公司领导干部班子建设。由朱成帅项目经理领读企业经营哲学,进一步筑牢企业生存根基。

  接着,公司董事长黄广华发表二〇二年度工作报告。黄总带领公司全体员工回顾了公司一年来的发展历程,总结了2022年度我们取得的重要成果。展望公司新的一年,宣布了公司2023年度经营计划,为公司新一年定方向、定基调、布新局

  黄总指出,过去的2022年,俄乌战争升级,世界经济衰退;国内疫情肆虐;房地产市场哀鸿遍野,暴雷不断,建筑行业进入了缩表出清的黑铁时代;整个社会经济面临严重的下行风险。作为社会经济的一员,我们也不可能独善其身。在如此严峻的形势下,我们坚持“保生存、谋发展”的基本策略,加大新增项目的承接,加大融资、加大项目回款力度,改善了公司现金流量,保证了员工工资的支付,保证了项目资金、涉诉资金等的正常支付,保证了我们的轮船依然可以平稳行驶!这是我们昊鼎人团结凝聚、奋力拼搏的结果!值此,黄总代表公司向全体员工一年来的辛苦和对公司的支持致以衷心的感谢!

  回顾2022年,面对去年复杂的社会形势及市场形势,经营业务受到较大影响。黄总强调,经营业务是一切的引擎,经营业务是我们的命脉与根基。新的一年,我们必须全力以赴,加大业务承揽力度,确保业务持续,支撑公司稳定发展。

  用公司经营哲学和经营原则统领思想,始终聚焦桩基和深基坑支护工程业务,推行阿米巴经营,强化阿米巴的活性,使其成为一个能够独立运营、独立创利、独立承担责任的经营单元。2022年推进P值法进行项目阿米巴定价,营销人员与项目部共同关注二次经营与项目决算,共同关注回款,实现了个人、阿米巴利益与公司利益的一致性,“力出一孔,利出一孔”。

  企业运营部,发挥了管理督办、中枢协调和上传达下达作用,各部门工作效率和执行力大幅度提升,企业运营明显顺畅公司始终将员工薪酬当做重中之重,始终将其作为公司资金使用的第一发放次序,公司千方百计、排除万难、全力以赴确保了员工收入,在艰难的时刻坚守企业使命和对全体员工的责任;我们所有项目开工前均提交了项目质量管理制度,现场施工质量可控,全年无发生建设单位、监理单位等关于质量问题的投诉项目安全可控,无发生等级以上安全事故通过我们千方百计催收工程款,加大老项目尾款回收,长期拖欠款项的诉讼追索等,一定程度缓解了资金紧张情况。同时,耐心、真诚与供应商、劳务队进行沟通,拉长账期,不逃废债,保证了财务安全,平稳地度过了2022年,春节前未出现一起恶性催要事件;为开拓省外市场,更加精准的对企业经营进行定位,坚持专业化发展道路,基础公司更名为昊鼎地基基础工程有限公司。

  展望2023年,是我们三年战略规划收官之年,是承上启下的一年,是持续稳定发展的关键之年。黄总发布了2023年度基础、装饰公司经营计划,为新一年的发展制定了目标、明确了方向。为了达成既定目标,特制定了“以河南、广东、海南市场为重点,放开地区限制,“大、中、小”项目全面进行,保持一定的规模,保持烟、火、气;优化业务结构,优质项目(利润高、回款好)的占比不低于总量的60%,完成至少6项基坑支护EPC项目”、“确保质量安全,创建精品工程,真正的让客户认可,真正地让客户满意、放心、省心;发挥项目的窗口和平台作用,充分展示金裕祥装饰“素质高、实力强”的预期形象。确保创建中州杯2项,鲁班奖或国优奖1项”等基础公司12项、装饰公司9项针对性措施,为实现2023年度经营计划保驾护航。

  黄总说:“新的一年,伴随着社会经济一系列利好政策的实施,黑夜已经过去,曙光即将到来。坚信,在企业经营哲学的引领下,有我们勤劳勇敢、英雄智慧的昊鼎人,我们必能熬过当前艰难的时刻,迎来光明,创造辉煌!“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”,让我们以大无畏的英雄气概,踔厉奋发,笃行不怠,鼎力中原,拿下大湾区,让昊鼎的旗帜永久飘扬!让全体员工的生活更加幸福、更加体面!”

黄总的工作报告把舵定向统筹全局、务实奋进、继往开来,报告赢得了阵阵掌声

  然后,公司常务副总李永增发布了2022年度生产经营工作报告。李总带领同志们,首先回顾了2022年度生产经营工作;其次,对2022年生产经营工作中存在问题和不足进行了分析;最后,提出了2023年生产经营工作计划,对新的一年项目生产经营工作做了全面、详细的部署。李总的工作报告站位高远、亮点纷呈、守正出新、要求具体,为下一步的项目生产经营及管理指明了方向!

  随后,公司各职能部门经理对其部门2022年的工作进行了述职汇报,对本部门2022年的工作进行了全面、认真地总结,为2023年的工作做出了详细的计划和安排。

 最后,郑宏伟副总宣布年会圆满成功!全场响起热烈的掌声,经久不息!

 

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